Управление персоналом

Управление персоналом

1. Целевая группа: руководитель предприятия, директор по кадрам, менеджеры по работе с персоналом, супервайзеры.
    
   Тренинг-семинар 1 "Поведение, мотивация".
    

   СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

    Организационное поведение  
   Тренинг-семинар 2 "Корпоративная культура, тренинговое обучение".
    

   СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

    Корпоративная культура предприятия
   1. Факторы, определяющие сознание человека. Технология осознанного действия.
   2. Организационное поведение и его взаимосвязь с политикой менеджмента, стилем принятия решений, практикой работы.
   3. Теория ожиданий Врума. Факторы, влияющие на результативность сотрудников.
   4. Модели организационного поведения: авторитарная, опекунская, поддерживающая, коллегиальная.
   5. Прогнозирование поведения в конкретных ситуациях, эффективные модели взаимодействия в зависимости от свойств нервной системы, фильтров восприятия.
   6. Установки сотрудников организации, определяющие их ориентацию на сотрудничество конфронтацию.
   7. Как «измерить» степень удовлетворённости трудом сотрудников.
   8. статусно-ролевые отношения
   9. экономический и психологический контракты
   10. влияние корпоративной культуры на выработку направлений деятельности и организационное поведение
   11. "сильные" и "слабые" корпоративные культуры
   12. социализация сотрудников
   13. основные положения корпоративной культуры

1. когда необходимо обучать
2. мотивация к обучению
3. тренинговый цикл
4. эмпирическая модель обучения Дэвида Колба
5. стили обучения
6. особенности обучения взрослых
7. условия тренингового обучения
8. трансфер обучения
9. мониторинг результатов