Основное направление деятельности бизнес-бюро "ОПТИМА" - консалтинг.

Оптимальный принцип работы - развитие КФБ клиента (Ключевые Факторы Бизнеса):

  1.         определение КФБ клиента,
  2.         постановка целей,
  3.         диагностика КФБ клиента,
  4.         определение важности и проблемности КФБ клиента,
  5.         выяснение возможности внесения изменений  для развития КФБ,
  6.         корректировка и внедрение изменений в соответствии с поставленными целями по КФБ,
  7.         мониторинг результатов.

Наиболее востребованные  в последнее время проекты: АБС-проекты (Антикризисные Бизнес Системы) и аудит персонала.

Хотя...

90% клиентов, обращаясь к услуге бизнес-консультирования, обозначают главный запрос очень просто:

Необходимо увеличить объём продаж

Интересно, что за этим запросом зачастую скрывается огромное количество «скрытых» запросов.

Большой объём продаж не является самоцелью бизнеса, т.к. целей у бизнеса может быть много, чаще речь идёт о повышении прибыльности.

 В результате подробного анализа и диагностики деятельности компании становится понятно:

  • насколько компания оптимально распоряжается своими ресурсами,
  • эффективно использует возможности рынка,
  • результативно  и быстро нейтрализует угрозы внешней и внутренней среды.

А что же «объём продаж»? Конечно, подключив инструменты Маркетинга, Менеджмента, опыт работы в разных бизнес-структурах и отраслях, мы решаем эту задачу иногда традиционно, иногда неожиданно и креативно, но статистика нашего консультирования показывает, что оптимизация деятельности компании, при прежнем объёме продаж, значительно увеличивает прибыльность бизнеса.

Для реализации поставленных задач в компании «ОПТИМА» используются результативные консалтинговые и тренинговые методики, базирующиеся на современных практических наработках в области бизнес-планирования, финансов, маркетинга, реинжиниринга, групповых тренингов.

 

Особенно важным компонентом в бизнесе является качественный аудит и оптимальная расстановка кадров. Это позволяет сделать комплексная оценка, включающая в себя тестирование, анкетирование, собеседование, методики, выявляющие личностные характеристики, резервы сотрудников.